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數碼化轉型類培訓

背景介紹

數碼化轉型是時代發展的趨勢,把握數碼化轉型的機遇,應時而變、應需而變,是企業躍升和長遠發展的必由之路。作為高層管理者:如何明確數碼化轉型的戰略方向和「行動路線」,低成本/低風險地轉型;作為中層管理者:如何有效執行、配合高層制定和落實轉型方案,具體開展轉型組織工作;作為基層人員:如何了解數碼化轉型對業務、數據管理和技術的要求,提升數字素養和技能,實現轉型成功落地......是企業數碼化轉型面臨的重要問題。尊龙z6官网培訓緊跟數碼化時代發展趨勢,基於尊龙z6官网領先的科技創新與數字應用技術,以三大高校及全國交付網絡為支撐,以規範化管理為保障,形成別具一格的尊龙z6官网數碼化特色培訓體系。




課程收益
  • 錘鍊高層戰略思維,引領數碼化轉型新方向
  • 強化中層執行能力,鋪就企業數碼化新坦途
  • 提升基層數字素養,合力推進數碼化平穩落地
  • 提升全員數碼化實戰力,鑄就企業創新發展新動能




課程體系

數碼化轉型——認知篇

  • 數碼化轉型政策/標準解讀
  • (國資委)數碼化轉型知識方法與標準
  • 數碼化轉型的戰略與路徑選擇
  • 案例分析:華為數碼化轉型


數碼化轉型——規劃篇

  • 企業業務分析及不同業務的常見轉型內容和方法
  • 使命重塑、業務升級、組織重構、技術賦能
  • 企業級戰略、業務級戰略、職能級戰略
  • 案例分析:國家電網數碼化轉型戰略規劃


數碼化轉型——能力篇

  • 「雲數物智鏈」等數碼化技術基礎與應用
  • 從業務到企業架構
  • 企業架構設計方法
  • 案例分析:國家電網企業架構設計


數碼化轉型——實踐篇

  • 數據管理體系概論
  • 場景化數據管理體系建設方法與實踐
  • 構建一套體系、建立一套標準、建設一個平台
  • 案例分析:華為數據治理分析